PARE juht: "Mulle teeb päriselt muret keskealise valge mehe vaade juhtimisele"
Juhtimises ei tähenda tagasihoidlikkus väiksemaks jäämist, vaid teadlikku valikut mitte olla ruumis kõige targem. Samal ajal ei tohi tagasihoidlikkusest saada ettekääne vaikimiseks – eriti siis, kui jutt käib juhtimiskultuurist ja naiste rollist organisatsioonide tipus, kirjutab PARE tegevjuht Kai Saard.
Seotud lood
Juhtimises on kõige ohtlikum see, kui sa ei tea, mida sa ei tea. Karmide äriõppetundide ennetamiseks peab juht oskama aruandeid lugeda ja tervikut näha süsteemselt, toonitab finantskoolitaja Margus Tinits.
Mida tähendab emotsionaalne intelligentsus tänapäevases töökultuuris ja isiklikus elus, selgitab doktorikraadiga psühholoog ning muutuste ja arengunõustaja Eva-Maria Kangro.
Miks jäävad vajalikud ümberkorraldused sageli poolikuks ja mida teevad teisiti need organisatsioonid, kus muutused päriselt õnnestuvad, räägib Äripäeva raadios lähemalt rahvusvahelise kogemusega muudatuste juhtimise konsultant ja Change Partnersi juht Ekke Sööt.
Mullu lahkus Eesti ettevõtete juhatustest ligi 9000 nime. Esikülgedele jõudsid pangajuhid ja tööstusliidrid, kuid statistika järgi on tüüpiline lahkuja märksa argisem tegelane.
Inimestele meeldib väga rääkida ja sootuks vähem kuulata, sest keskmiselt kulub jutule vahelesegamiseni umbes kümme sekundit, rääkis juhtimis-coach Marika Raiski.
Enimloetud
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Palgauudised esilehele