“Töötajaid on korraga üle ja puudu”. Soovitused tööandjale
Kuigi tööturul on näiliselt taas järjekord ukse taga, on võtmetegijateks multioskustega tippspetsialistid, ja neile peab tööandja looma tingimused, kinnitab Manpoweri Baltikumi tegevjuht Heigo Kaldra.
Samaaegses tööpuuduses ja tööjõupuuduses pole midagi uut, sellest on räägitud juba aastaid, aga nagu kinnitab ka ManpowerGroupi kvartaalne värbamisuuring, siis kipuvad käärid tööandjate ootuste ja tööturul leiduva vahel painduma järjest suuremaks.
Eesti noored ootasid veel hiljuti peamiselt head palka ja paindlikku tööd, nüüd aga on lisandunud ka töö ühiskondlik mõju ja tähenduslikkus, selgus Wise’i ja Norstati uuringust.
Kui Eesti ettevõtted ei paku paindlikkust, kaotame oma parimad inimesed. Mitte ainult konkurentidele, vaid teistele riikidele, hoiatab juhtimiskoolitaja ja palgateadlikkuse kontseptsiooni autor Irene Annus.
Ka nõnda tavapärane asi nagu avatud kontori sagin võib viia selleni, et mõne töötaja suurepärane analüüsivõime või muu talent ei pääse esile, räägib If Kindlustuse personalipartner ja neuromitmekesisuse koolitaja Mari Ahnefer.
Turuanalüüs konkurentide tasusüsteemidest on suureks abiks
Kuidas luua hea töötasusüsteem ning millega sealjuures arvestada ja millest hoiduda - need on küsimused, mis tekitavad peavalu paljudele ettevõtetele. Lihtsustatult öeldes on olemas 3–4 eri tüüpi palgasüsteemi ja parim valik võib olla kombinatsioon neist.
Eesti töömaastikul, eriti teenindussektoris on juba mitu aastat valitsenud tööjõupuudus – kolm restorani- ja hotellipidajat kurdavad kui ühest suust, et teenindustööd ei peeta enam piisavalt oluliseks tööks, et sellega pikemaajaliselt tegeleda. Noored saavad töötada peamiselt suvel, kui teisi kohustusi ei ole, kogenud kokkasid ja teenindajaid on raske leida.