Juhid näevad töötajaid üha enam inimeste, mitte ressursina
Juhtimiscoach ja endine tippjuhtide värbaja Triin Raamat näeb ettevõtetes selget trendi inimkesksema juhtimise suunas.
Tema sõnul ootab eriti noorem põlvkond juhtidelt selgust, arenguvõimalusi ja inimlikku kontakti ning organisatsioonid liiguvad järjest enam nende ootustega kaasa.
Seotud lood
Mullu sügisel noore ettevõtja tiitli võitnud K-Prindi juhi Rait Rebase sõnul võib hea spetsialist olla isegi suurema väärtusega kui juht.
Üha sagedamini näeme olukordi, kus juhi vastutus laieneb, kuid töötaja oma justkui taandub. Ideaal võiks olla suunatud hoopis tasakaalu poole, kirjutab Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees.
Viimasel ajal olen juhtidega emotsionaalse intelligentsuse teemat palju arutanud. Ja küsimus “Kas sa tead, kuidas sa juhina mõjud?” on pannud nii mõnegi juhi mõtlema, et tegelikult ma ju ei tea. Miks? “Sest ma ei ole küsinud”, kirjutab Tammiste Personalibüroo juhatuse liige ja koolitaja Kadi Kuuskmann.
Juhtimises ei tähenda tagasihoidlikkus väiksemaks jäämist, vaid teadlikku valikut mitte olla ruumis kõige targem. Samal ajal ei tohi tagasihoidlikkusest saada ettekääne vaikimiseks – eriti siis, kui jutt käib juhtimiskultuurist ja naiste rollist organisatsioonide tipus, kirjutab PARE tegevjuht Kai Saard.
“Targalt juhitud tööränne aitab tootmismahtude langust ära hoida”
Töörändest rääkides ei tohi avalikkust hirmutada massiimmigratsiooniga, sest tööstus ei vaja masstööjõudu, vaid õppinud spetsialiste, ütlevad keemiatööstuse Chemi-Pharmi juhatuse esinaine Ruth Oltjer ja Pauligi Saue tehase juht Margus Üürike.
Enimloetud
3
Kasuta ära hambaravi ja massaaži hüvitamise võimalus!
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Kasuta ära hambaravi ja massaaži hüvitamise võimalus!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Palgauudised esilehele