Eksperdid jagavad praktilisi soovitusi: kuidas kasvatada töötajatest spetsialiste ja muuta andmed konkurentsieeliseks
Puidutööstuse tootlikkus ei sõltu üksnes uutest masinatest ja robotitest. Sama oluline on see, kuidas ettevõttes tööd korraldatakse, inimesi arendatakse ja tootmisest kogunevaid andmeid kasutatakse, rääkisid saates „Mets ja majandus“ tootmisjuhtimise ekspert Andres Kase ning digitaliseerimise ekspert Karl Õkva.
Opstar Profiti asutaja Andres Kase sõnul räägitakse tööstuses palju inseneride ja oskustöötajate puudusest, kuid probleemi taga võib olla ka nõrk töökorraldus. Kui materjal, töökäsk või vajalik töötaja puudub ning masinarikked katkestavad tootmise, ei muuda ka uue spetsialisti värbamine süsteemi automaatselt tootlikuks.
Seotud lood
Meeskonnatreener ja team coach Mats Soomre rõhutab, et toimiv meeskond ei sünni ainult headest inimestest, vaid sellest, kas nende tugevused, rollid ja tööviisid sobivad omavahel kokku. „Juhi ülesanne on mõista erinevaid kombinatsioone ja panna need omavahel toimima.“
AI-st saab tööriista asemel kolleeg: kuidas tehisaru maksimaalselt oma organisatsioonis ära kasutada
Kuuleme kahte ettekannet mais toimunud AI praktikute aastakonverentsilt. Esimeses räägib tehisaru ekspert ja strateeg Priit Kallas, kuidas leida organisatsioonis protsesse, mida tehisintellekti abil automatiseerida. Samuti selgub, mida muudab tänapäevaste töövahendite juurutamine nii juhtide kui ka töötajate igapäevas.
Töötajale antud otsustusvabadus mõjutab nii töörahulolu, motivatsiooni kui ka soovi organisatsioonis jätkata. Liigne kontroll võib töötaja eemale tõugata, kuid ka ilma selgete eesmärkide, toe ja tagasisideta antud vabadus tekitab stressi ning ebakindlust.
Tehisintellekt ja virtuaalreaalsus avavad õppimisele uusi võimalusi, kuid tehnoloogia üksi õppimist paremaks ei muuda. Millest sõltub see, kas uus lahendus aitab õppijal päriselt uusi oskusi omandada ja neid ka tööelus rakendada ning milline roll jääb selles kõiges koolitajale?
Tööandja jaoks ei pruugi intervjuule jõudnud kandidaat olla veel valmis töökohta vahetama. Paljud töötajad kasutavad värbamisprotsessi hoopis tööturu, palgataseme ja enda turuväärtuse hindamiseks. Seetõttu peab tööandja suutma selgelt põhjendada, miks pakutav ametikoht on kandidaadi praegusest tööst parem.
Enimloetud
5
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Palgauudised esilehele