Mats Soomre: suvi annab võimaluse näha, millised tugevused meeskonnas tegelikult peidus on
Meeskonnatreener ja team coach Mats Soomre rõhutab, et toimiv meeskond ei sünni ainult headest inimestest, vaid sellest, kas nende tugevused, rollid ja tööviisid sobivad omavahel kokku. „Juhi ülesanne on mõista erinevaid kombinatsioone ja panna need omavahel toimima.“
Loe AI kokkuvõtet
Suvi on organisatsioonides enamasti vaiksem aeg. Koosolekuid on vähem, tempo on rahulikum ja igapäevast kiirustamist on tavapärasest vähem. Just seetõttu võib suvi olla juhile hea võimalus teha midagi, milleks kiirel ajal sageli ruumi ei jää – õppida oma meeskonda päriselt paremini tundma.
Seotud lood
Kui avalik teenistus tahab muutustega sammu pidada, ei piisa enam sellest, et juhid hoiavad süsteemi töös vaid nad peavad suutma seda ka edasi viia, kirjutab rahandusministeeriumi halduspoliitika asekantsler Kaur Kajak.
Kuigi ka organisatsioonikultuuri juhtimisega kaasneb kulu, siis selle mittejuhtimise hind on enamasti veel suurem ja väga sageli makstakse seda pingete näol, kirjutab juhtide coach Toomas Tamsar.
Üha sagedamini näeme olukordi, kus juhi vastutus laieneb, kuid töötaja oma justkui taandub. Ideaal võiks olla suunatud hoopis tasakaalu poole, kirjutab Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees.
Mullu sügisel noore ettevõtja tiitli võitnud K-Prindi juhi Rait Rebase sõnul võib hea spetsialist olla isegi suurema väärtusega kui juht.
Organisatsioonidel on olemas juhid, kuid järelvalve juhtide tegevuse osas on puudulik, kirjutab juhtimise ja küberturvalisuse koolitaja-konsultant Kristjan Kaskman.
Enimloetud
5
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Palgauudised esilehele